經(jīng)國務院批準,自2017年起,5月10日設立為“中國品牌日”。為響應首個“中國品牌日”,作為央企的中國建筑工程總公司(以下簡稱“中國建筑”)擔當時代責任的魄力再次顯現(xiàn)。
中國90%的300米以上超高層建筑、3/4的重點機場、3/4的衛(wèi)星發(fā)射基地、1/2的核電站、1/3的城市綜合管廊等,國內(nèi)“高、難、急、險、重”的重點工程項目,都出自中國建筑之手;巴基斯坦白沙瓦-拉合爾高速公路、文萊淡布隆大橋、剛果(布)國家一號公路、阿爾及利亞大清真寺、美國亞歷山大·漢密爾頓大橋、巴哈馬海島度假村等,國際的品牌影響力大增,一個個令世界各國人民自豪的地標性建筑,也是由中國建筑建設的。在世界各地,伴隨著中國建筑35年來樹立的優(yōu)質(zhì)品牌形象,藍色的“中國建筑CSCEC”品牌標志早已融入人心。
這是中國建筑在全球“拓展幸??臻g”的縮影,也是對“中國建筑”品牌的較大褒獎。數(shù)十年來,憑借高超技術、優(yōu)異品質(zhì)和誠信履約,中國建筑用自己的品牌形象,為中國品牌乃至中國形象贏得信任、贏得榮譽、贏得更大的市場和更廣闊的空間。
分布于世界各地的中建人正在將自己的品牌之夢打造成為國家名片,擔起國家的品牌夢想?!爸袊ㄖ钡钠放乒适录仁且患胰蜉^大投資建設企業(yè)的經(jīng)歷,也是時代的注腳。
品牌是國家的名片
品牌是國家的名片,是國家軟實力的重要體現(xiàn)。塑造國際知名品牌往往能夠產(chǎn)生巨大的榜樣力量,增強民族的自豪感、自信心,引領全球資源配置和市場開拓,增強國家在全球經(jīng)濟體系中的話語權。
中國黨和國家向來高度關注品牌發(fā)展,并一直將品牌放在國家戰(zhàn)略的至高點。黨中央做出“要推動中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的重要指示;政府工作報告中指出,要“打造更多享譽世界的‘中國品牌’”;《國家“十三五”規(guī)劃綱要》提出要“加強質(zhì)量品牌建設”;國務院國資委發(fā)布了《關于加強中央企業(yè)品牌建設的指導意見》,為央企打造國際品牌指明了方向。
中國建筑積極響應黨和國家的號召和部署,將打造“中國建筑”品牌,助力“中國建造”品牌作為不可推卸的時代責任,結(jié)合投資建設行業(yè)特點,準確定位,引領行業(yè)進步,創(chuàng)新思路,做好頂層設計,扎實推進,務求工作實效。
中國建筑自2006年首次進入世界500強,位列第486位,歷經(jīng)十一年奮進,2016年躍至第27位,位居ENR全球承包商首位;連續(xù)2年獲得世界三大聞名信用評級機構(gòu)標普、穆迪和惠譽一致授予的行業(yè)內(nèi)全球較高信用評級;榮獲中國政府質(zhì)量領域較高榮譽——中國質(zhì)量獎。
對此,中國建筑工程總公司董事長官慶說,“優(yōu)異的國際化企業(yè),必然具有享譽全球的品牌與更具影響力、感召力的企業(yè)文化?!?/span>
經(jīng)過多年的發(fā)展,“中國建筑”品牌形象獲得國內(nèi)市場和國際社會的廣泛認可,逐步成為“中國建造”的一張靚麗名片?!爸袊ㄖ逼放七B續(xù)5年入選世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的“世界品牌500強”榜單;在國際五大品牌價值評估權威機構(gòu)——英國聞名品牌管理和評估獨立顧問公司Brand Finance“2016年全球品牌價值500強”排名中位列第44位;榮獲國務院國資委首屆“品牌建設優(yōu)秀企業(yè)”稱號。
品牌之魂
中國建筑深刻認識到,一個企業(yè)的文化與品牌共生一體,互為表里。為成為具有國際競爭力的投資建設集團,中國建筑以文化為重要依托,加快品牌建設的步伐,高起點、高水準地設計品牌工作體系和工作計劃,重點做好了品牌體系搭建、品牌影響與文化內(nèi)涵互通、品牌推廣與文化宣傳一體等關鍵事項。
伴隨著中國史無前例的計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型疾風暴雨的洗禮,中國建筑在傳承中創(chuàng)新,在競爭中突破,品牌和文化建設也經(jīng)歷了由自發(fā)到自覺,由摸著石頭過河到頂層設計的過程。
1996年,中國建筑在國內(nèi)建筑行業(yè)率先導入CI戰(zhàn)略,實施文化融合與品牌統(tǒng)一,強力推進“中國建筑”品牌建設,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定了形象基礎和文化基礎。特別是文化理念、CI戰(zhàn)略、行為規(guī)范“三位一體”文化建設工程,對內(nèi)成為集團品牌文化融合的突破口,對外成為同業(yè)學習的典范,產(chǎn)生了積極的社會影響。引領國內(nèi)建筑企業(yè)形成一股打造CI形象的旋風,有力促進了建筑行業(yè)文明施工水平的提升。
通過對項目實施全方位、多角度的形象覆蓋,中國建筑找到了一種通過視覺形象設計進行品牌建設與傳播的載體,同時將CI戰(zhàn)略與項目管理有機融合,首創(chuàng)出了“過程精品、標價分離、CI形象”項目管理新模式,以高美譽度、高強度、高沖擊力的信息展示品牌形象,“中國建筑”品牌伴隨著“花園式”工地的形象深入人心。
2012年,時值中國建筑工程總公司組建30周年之際,《中建信條》正式發(fā)布,此后又頒布了行為規(guī)范手冊《十典九章》,標志著中國建筑以“拓展幸??臻g”為使命,以“品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造”為核心價值觀,以“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”為精神內(nèi)核的品牌文化體系正式確定。
此后,中國建筑連續(xù)推出了全國典型陳超英、《國企敬業(yè)好員工》十大典型之一的陸建新、中宣部重大典型翟篩紅、王華、國務院國資委中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵周予啟等一批人格化先鋒群像。通過這些先鋒的事跡,讓《中建信條》、《十典九章》深入人心,成為全集團的價值追求與行為規(guī)范,讓積極履責和工匠精神成為所有中建人的普遍追求和自覺行動。
同時,中國建筑將品牌建設和管理提升融為一體。通過核心價值理念和行為導向驅(qū)動企業(yè)管理理念、制度、機制、方法的創(chuàng)新,引領企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;通過開展系統(tǒng)性的頂層設計,提升整體品牌文化建設科學化水平;通過推進統(tǒng)一的品牌形象,明確母子品牌關系,形成中國建筑的“品牌星系”。企業(yè)經(jīng)營之道的精神底蘊和價值追求日益融入到“中國建筑”大品牌之中,保障品牌美譽度不斷提升。中建設計、中建鋼構(gòu)等專業(yè)子品牌成為相關領域業(yè)主首選,中海地產(chǎn)連續(xù)13年品牌價值位居行業(yè)首位。
品牌之基
堅強實力和誠信履約是中國建筑的品牌之基。
1984年,剛剛成立不久的中國建筑,就以在時為“華夏靠前高樓”的深圳國貿(mào)大廈施工中的不凡表現(xiàn)“驚艷”了世界。在連續(xù)三次嘗試滑模施工工藝失敗后,中建人頂著壓力,不氣餒、不放棄,不停試驗,第四次滑模,一舉成功,終創(chuàng)造了三天一結(jié)構(gòu)層的“深圳速度”。
“深圳速度”為中國建筑塑造了“敢為人先”的品牌形象,開創(chuàng)了中國建筑行業(yè)趕超世界先進水平的先河,也成為中國改革開放和高速發(fā)展的代名詞,被人們津津樂道。時至今日,“深圳速度”依然是中國投資建設領域典范工程的稱頌代名詞。
此后,北京國貿(mào)中心、深圳地王大廈、上海環(huán)球金融中心、廣州西塔……神州載人航天工程、大亞灣核電站、香港新機場、“水立方”、中央電視臺新址、臺山核電站、南京南站、哈大高鐵……以及近期597米的天津117大廈、600米的深圳平安金融中心、636米的武漢綠地中心……一大批標志性工程彪炳中國建筑行業(yè)史冊,成為中國經(jīng)濟繁榮的標志。
2016年,中國建筑連續(xù)承接了中共六大常設展覽館、G20 杭州峰會會場及敦煌文博會主場館等重大項目,承載著對外展示國家形象、深化中俄兩國人民友誼、落實主場外交、推動“一帶一路”戰(zhàn)略的政治任務,也是中國向世界展示工匠精神、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代技術的載體。三項工程均面臨著時間緊、任務重、資源有限的挑戰(zhàn)。工程建設中既要體現(xiàn)中國文化特色還要追求細節(jié)之美,項目體量大,施工環(huán)境差、施工條件惡劣。工程能否如期高質(zhì)量的竣工,既是對中國建筑設計、施工、管理和技術能力的綜合考量,也直接影響相關活動的順利舉辦和“中國建筑”品牌的塑造。
面對困難,中國建筑全力以赴“跑步”進場,發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,組建了由所屬投資、設計、建設、安裝、裝飾等單位共同參與的專業(yè)團隊,運用全球先進的管理模式與施工技術匠心建造,將“工匠精神”滲透到項目設計建造的每個細節(jié),用建筑講述中華待客之道,克服“工期緊張、結(jié)構(gòu)復雜、使用要求高”等重重困難,將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋保?/span>
——創(chuàng)新技術,在中共六大常設展覽館項目采用“逆作法”施工,搭設全封閉的綠色暖棚,保證室內(nèi)砌筑、抹灰、古建補磚的施工質(zhì)量。以俄羅斯古建修復靠前速度293天的時間完成中共六大會址修復工作;
——實現(xiàn)“零疏漏”,僅用7個月時間完成體量國內(nèi)較大、世界排名第二的G20杭州峰會會場改造,圓滿完成我國外交主場的建設,并高效保障峰會期間的運維工作,受到黨和國家領導人及社會各界的廣泛贊譽。
——應用“裝配式建造+EPC”方式,較大限度地利用中建數(shù)字化平臺,僅用8個月時間完成常規(guī)需要4年才能建成的敦煌文博會主場館,創(chuàng)造了“敦煌奇跡”,成為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的鮮活案例和成功實踐。
作為國內(nèi)早“走出去”的投資建設企業(yè),中國建筑以“品質(zhì)保障,價值創(chuàng)造”為核心理念,憑著不打折扣的誠信履約能力,一次又一次贏得了國際合作方的絕對信任。
在阿爾及利亞,嘉瑪大清真寺是一個挑戰(zhàn)世界極限的項目。要在距地震帶不到30公里的地方,建設高達265米的世界較高宣禮塔,并且按業(yè)主要求能夠完好使用1000年,顯然是一個讓人望而生畏的項目。同時,嘉瑪大清真寺還是阿爾及利亞復興的象征,競標過程受到阿國朝野和國際社會的巨大關注。中國建筑能夠在和歐洲、美洲、亞洲共計14家承包商或聯(lián)合體的競爭中勝出,除了技術標和商務標綜合評分靠前名以外,“信任加分”是非常重要的因素。現(xiàn)在,“有困難的項目,找CSCEC”在許多國家建筑領域被深信不疑。把那些施工難度大、質(zhì)量要求高、工期要求緊的項目交給中國建筑,是許多業(yè)主的靠前選擇。